11月17至20日，集團成立檢查組，由副總經理高明耀、劉漢興帶隊，對在建重點工程開展了為期4天的督導檢查。

檢查組先后對沾臨一標、長江四路、長江五路、濟高二標、日蘭二標，黃河四橋、惠民樂安大橋等項目進行檢查，通過查看資料、現場檢測、座談交流等方式，對在建項目的工程質量、試驗管理、農民工工資發放、安全生產和環保措施落實情況等進行詳細檢查，共下達整改通知單7份，對如何整改進行指導交流。

檢查組對在建項目管理工作給予充分肯定，同時提出五個方面要求：一是一把不松抓好精細化施工，確保工程質量；二是一把不松做好施工工序銜接，確保工程進度；三是一把不松抓好安全隱患的研判、排查及整改，確保安全生產；四是一把不松做好六個100%管理，確保環保、文明施工；五是一把不松加強項目內部管理，打造集團品牌形象。