2月8日上午，開創公司召開2022年生產經營工作會議。

會上，公司員工結合2021年度工作，從個人得失、自身職業規劃、對公司發展的意見建議三個方面依次發言；開創公司副總經理周軍、總經理助理錢鋒、總經理助理劉棟分別對料物生產、機械設備、工程施工、投標經營、財務管理、后勤辦公等工作進行總結，指出問題并明確下步工作要求。

公司總經理助理，開創公司總經理惠華恩在講話中回顧了開創公司2021年度生產經營工作情況，剖析了人才不足、資金困難等四個方面的問題。對2022年工作進行了安排部署：一是生產經營方面，要積極開拓市場，加快收尾現有工程，留更多時間迎接后續新工程；二是工程施工方面，要保證施工安全和施工質量，積極探索施工模式；三是自我管理方面，要鼓勵職工勇于創新，發揮自身優勢，為公司再創佳績；四是安全、廉政方面，要堅守底線，不打折扣，將安全工作落到實處，杜絕安全事故的發生，要筑牢拒腐防變的思想道德防線，為公司發展營造良好氛圍。